《卓有成效的管理者》是管理学界经典读物，专业性不强，对每个普通知识工作者管理自身及工作有很大的帮助。

本书的逻辑结构：1、卓有成效是可以学会的；2、掌握自己的时间；3、我能贡献什么；4、发挥人的长处；5、要事优先；6、决策的要素；7、有效的决策

《卓有成效的管理者》告诉我们：一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗？卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗？卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。