博大恒瑞自有研发团队，核心成员均拥有世界500强企业高管背景，可中英文授课，既能实现管理学与心理学深度融合，也能将理论与实践无缝衔接，具备较强的课程研发实力。目前在此领域，恒瑞可通过3种方式与客户进行合作：

一、纯自有版权课程合作&高情景化课程定制

博大恒瑞创立十余年来，已拥有《咨询式管理者》、《精准战略研讨会》、《渠道决胜》、《GoBlue领导力沙盘》、《绩效三驱动》等十余门纯自主版权课程

合作方式：高情景化内训课程定制；基于客户实际痛点，在恒瑞版权课程框架基础上进行二次深化定制，以高效实现课程目标，有如下特点：

案例分析

50%以上案例均通过调研采自学员实际情况；同时，课堂现场也将高效采集案例，老师当场汇总、分类提炼出核心问题，现场引导输出核心问题解决方案。

多情景实战演练

根据客户的实际需求和情况专业定制模拟情境，学员进行角色扮演，实战操练，引导学员自省，并由导师进行指导与纠正。

定制化游戏

结合行业特点与客户需求，设计贴合客户真实工作的课堂游戏，将管理的理论知识层层嵌入游戏之中，在保证课堂效果的同时，实现快乐教学。

二、共享版权课程开发：Global课程的本地化深度研发  

博大恒瑞自创立以来，始终追求将国际先进的管理理论及教学方法融入中国企业实践，因此，恒瑞团队整合十余年的管理咨询经验以及国内特点对国际先进管理体系进行本地化升级，并在此基础上进行原创性开发，结合中国经济发展的实践，梳理出独有的知识体系和方法论。

合作方式：与客户方共享版权，由恒瑞开发团队主导，带领客户方的业务团队下沉一线，进行系统需求诊断，基于业务痛点设计符合业务发展目标，促进绩效改进的优质课程；有如下特点：

成果输出

由恒瑞主导输出课程包，包括但不限于PPT课件、课程大纲、游戏、案例等。

3T认证

恒瑞带领客户方内训师团队全程参与课程研发，领略学习恒瑞全套研发体系，同时，对内训师进行结构化的版权课程认证。

三、共创式TTT：陪伴式课程研发

共创式内训师培养项目是恒瑞精品项目之一，此项目已形成一套成熟完善的服务体系，采用“微咨询服务流程&定制化课程研发&课程认证”三种方式相互结合，相互嵌套，相互补充，为企业培养一批优质内训师团队的同时，输出一套定制课程包，为企业搭建内部人才孵化平台奠定坚实的基础。

合作方式：微咨询内训项目合作，恒瑞与客户方达成合作后，从“内训师选拔、项目宣传造势、课程开发选题、陪伴式课程开发、新课发布以及内训师认证”等全流程提供微咨询辅导与培训服务。有如下特点：

内训师遴选与开发选题输出

恒瑞辅导客户方基于企业内部的人才孵化目标，制定有效的选题研讨标准，从选题和人才的实际情况遴选合适的内训师团队，并制定周期性的培养计划。 

情景化教学辅导与培养

杜绝传统的“以讲师为中心，以PPT内容为主线”的授课模式，全程带领学员在实战中学习和成长，重视“现场即时辅导与问题解决”，以学员为中心设计多元化学习模式，如世界咖啡、即时研讨、行动学习等，能够快速有效带动学员兴趣，提高学习成效。

成果输出：标准课程包&内训师认证

项目结束后，新课发布会与内训师认证，最终恒瑞交付的将不仅仅是课程本身，还有一批经过认证与拔高的出色内训师；这既能实现公司优秀文化和经验的积淀，同时也为进一步推进组织的人才发展与培养奠定基础。

四、高管课程定制化：如格局思维类及战略相关课程

为客户打造个性化战略定制课程，提供符合客户特定需求的学习体验。恒瑞战略课程的定制将基于企业的文化核心，在充分了解其行业特点、战略目标及业务优势的基础上，结合企业现状与愿景，定制开发与企业发展阶段相吻合的战略课程。

恒瑞的定制

✔ 与企业的战略布局和发展愿景相匹配

✔ 与企业独特的商业和产业环境相适应

✔ 满足企业独特的人力资源和领导力发展需求 

✔ 支持企业文化、价值和行为规范 

✔ 教学形式灵活多样

恒瑞将有效地结合专业知识和多年经验、组织需求的优先级以及参与者的核心诉求。设计一个综合性的战略项目，推动积极的思想变化，行为变化，并助力企业战略成果落地。