中高层领导力提升项目

当企业发展到一定阶段，管理人员的素质与能力决定了企业未来发展的前景，是企业未来发展的动力。因此，提高管理人员的领导力将会为企业发展带来更强有力的动力。

课程收益：

✔ 分别了解初级、中级、高级经理人的角色定位与管理误区

✔ 使管理者更有效的授权与培养下属，提升自身与企业的效率与效益

✔ 提升领导魅力和领导技巧

✔ 培养核心领导素质

✔ 掌握情境领导和四种领导风格

人才储备项目

专为企业培养过硬的后备管理人才，通过领导力基础、基础管理技能、领导力提升以及领导力进阶四个阶段的学习，使管理者系统地掌握管理知识，高效管理团队。

课程收益：

✔ 系统地学习管理知识，掌握管理的基本理论及管理技巧

✔ 促使管理者自我认知和管理理念的转变，明确管理者的角色定位和角色职责

✔ 厘清管理的重点及难点，抓住管理过程中的核心关键因素

✔ 掌握从做业务到做管理的过程中要实现的几个转变，以及所用到的管理工具和方法

✔ 构建项目管理者的四个习惯：结果导向、纵观全局、统筹安排、聚焦重点

✔ 掌握四个核心管理技能:目标与计划、组织与分派工作、控制与跟踪、领导与激励

✔ 分享先进的管理经验，通过现场的互动帮助学员厘清管理困惑

咨询式管理

《咨询式管理》是恒瑞的品牌课程，该课程系统化地将心理学知识运用于管理实践，帮助管理者拓宽行为疆界，系统梳理“管”和“理”的角色，使之管理模式更能激发员工的工作热情和主动积极性，令员工从被要求、被管理的被动状态过渡到乐于承担责任、积极为企业出谋划策的主动状态。

该课程分为三个阶段，以心理咨询技术为出发点，内容逐步深化并贯穿领导力各个方面，从沟通到冲突管理，从激励到授权，目标管理到执行力，结构化激励到差异化管理等，学员通过3阶课程学习，系统提升管理硬技能和领导力软技能。同时通过大量案例和高互动情境模拟总结出最适合自己团队的管理方式，并在此基础上针对自身薄弱环节制定切实可行的行动计划。

高管辅导项目（针对实际管理瓶颈）

一对一的高层管理人员教练服务是博大恒瑞针对企业高管推出的个性化辅导项目。该项目包括企业高管跨文化辅导，跨文化环境中的战略实施，以及战略管理、核心人力资源管理，领导力、职业生涯规划等。该服务针对高层领导者在上述领域碰到的问题进行一对一的辅导，具有较强的时效性和可操作性。

恒瑞咨询提供上述企业高管跨文化辅导，跨文化环境中的战略实施，以及战略管理、核心人力资源管理，领导力提升、职业生涯规划等教练式辅导课程，其中跨文化辅导和领导力提升是恒瑞咨询的品牌辅导课程。