一转眼就到了变通思维的第六弹啦~今天要分享的是“如何做一个靠谱的人”。

    如何做呢？在这里引用BOSS常说的一句话：做一个靠谱的人，凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

    你是否做到了呢？暂时做不到也没关系，来同今天的主人公一起成长吧~马上进入今天的案例分享~

    事件起因

    春节放假前，领导（副经理）准备对下属依次进行年终总结谈话。开始前有些忐忑，不知道谈话的内容是什么，明年的重点除了想着能多挣点钱，其他的实施计划一点都没有。

    但谈话并没有想象中可怕严肃，在轻松的氛围和循序渐进的辅导下，我的心里渐渐有了具体的实施计划，对来年充满了信心。

    最后，领导留了一份“寒假作业”作为谈话的ending：结合《管理的实践》一书和电影《实习生》剪辑一个小片段。

    后来才知道副总的用心，为了引导我对管理知识产生兴趣，以我最喜欢的电影为出发点，这样又不枯燥又能记住知识点。

    假期里，电影一遍一遍地重温，记下要剪辑的时间点，反复预览，反复修改。但对于一个爱较真的人来说，即使要剪辑的片段精确到毫秒，出来的效果也仍感觉不完美。

     剪辑卡在一个地方很久，本来一两天能做完的东西，硬是拖了一个星期才完成。

    而2020伊始突如其来的疫情，更是打破了原有的生活节奏。

    “下周应该是上班的时间，没办法回去要不要请假啊？还是再等等，再等等。”我这样想。

    就这样拖到了周日的晚上，晚上很晚接到了领导的电话，领导：Y啊，下周能回来吗？

     Y：领导，可能回不来，因为疫情的关系，航班取消了，暂时没办法回来。

     领导：哦，好吧。在家多注意休息，交给你的作业怎么样了？发给我看一下吧。

     Y：好的，已经完成了，等一下发给您。

    哎？！这个怎么发不出来，是不是因为有点大，好吧，那再研究研究。

     那我明天再来弄吧。

     挂了电话研究了半天了，最终放弃了。

     一个星期过去了，疫情越来越严峻，原本应该正常的上班改成了线上。因为感冒又要请假了，“要不晚点再请假吧，再等等，再等等。”

    周日晚上又接到了领导的电话，领导：Y啊，下周我们开始线上上班，没问题吧？

     Y：领导，抱歉，我重感冒了，要请几天假，不能线上跟大家一起上班了。

     领导：好吧，多喝水，养好身体。

    Y：好的，谢谢领导。

    啊，对了，刚才忘了给领导说，剪辑的片段没办法发。算了，我再研究研究，万一呢，再等等，再等等。

    ”靠谱“培训

    一周的时间，我可以线上上班了，周一早上是领导的培训。

    领导：今天早上我们来讲“如何做一个靠谱的人”。

    先讲第一个案例：放假的时候我给Y留了一个作业，他很高兴地答应了我，但是到现在我都没有见到作业，他也没有告诉我，作业完成了还是没完成。中途我们沟通过一次，Y说把作业发给我，但是这件事就没有了下文。

     第二个案例，放假很长时间，第一次延长假期的时候，周日晚上我给Y打了电话，询问了情况，看他能不能回来。第二次延长假期的时候，直到很晚我还是没有接到Y给我的消息，我又主动给他打了电话询问情况。

     听了上面的小案例，我们能从中看到什么问题？

    ……

    “哇！天啊，太不靠谱了。”我自己听着都感觉这个人太靠谱了。

     想想之前答应了领导要把作业发给她，也没有发。请假的时候是我应该早点主动给她打电话，但好像每次拖到很晚，然后领导给我打的电话……

     听了关于自己的案例，感觉很是羞愧，但是反过来想想是我自己真的没有把事情做好。

    分享收获

    是啊，那什么才是一个靠谱的职场人呢，通过这次培训，从我自身的问题，我觉得：

    1. 基本的职业素养，职场礼仪应该有——凡是有交代，件件有着落，事事有回音。

    2. 遇到困难的时候不逃避，跳出思维的盒子，向难而行。

    3. 凡事说到做到，不轻易承诺，言而有信，不打折。

    很多时候我们总拿拖延症做借口，其实做事情在细节上追求完美，感觉不好就很容易放弃，这就会造成拖延，忽略掉时间，反而很多事情都无法做好。

     做一件事情的时候特别是不熟悉的事情，要预留出更多的时间，先把框架或者自己会的先做好，碰到难题先绕道而行，在整体做完后返回来再去一个一个解决之前的难题。

     这些看似一件一件简单的小事情，不以为然，日积月累对自己的标准来越低，就会变得不靠谱。小事情都做不好，怎么能让别人信任，怎么能做好大事？

     我在自己惯性思维的盒子里出不来，它困住了我成长，其实只要一个小小的转变就能冲破盒子的桎梏。转变要主动，主动做一个靠谱的职场人吧。自律、坚持就是我现在要打破盒子的一个小转变。

    好啦，今天的分享就到这里了，有没有带给你一些思考呢？有的话就点一个再看吧~

    明天将迎来变通思维系列案例最后一弹哦~敬请期待！