经历过很多老板，优秀的，平庸的和愚蠢的，他们各占1/3比重，比较奇怪地均衡！ 

优秀的老板除了具有好的人品，健全的人格之外，还有宽宏的气量，不凡的眼光与魄力，这样的老板比较罕见，虽说每个企业里至少会有那么一两个，但是，除非你自己足够优秀，否则很难有机会成为他们的直接下属。 

跟着这样的老板，你的成长是全方位的，自信心，人格，人品，工作能力，心胸和气量。 

平庸的老板比较常见，尤其当你自身比较懒惰，比较平庸或者习惯于混日子的时候，你的身前身后多半有这么一位老板。 

在你自身的阅历比较局限，层次还比较低的时候，最常遭遇的，就是愚蠢的老板。 这类老板也出现在另一个极端，就是当你有了相当的阅历和相当的层次的时候。

优秀和平庸都有可圈可点之处，但不在我今天讨论之列，择日另立题探讨。

今天主要聊聊愚蠢的老板。 

蠢老板有一个共性，就是比较崇尚个人权威，喜欢人制而不是法制，他基本觉得自己就是法律。尤其喜欢采用心灵强暴的方式让下属服从。他们控制员工的方式是负向认同，批评和训导远多于鼓励和认同，先令你失去自信，然后就像“被抽了脊梁“一样成为“自信上的残疾儿”，被迫在精神上依赖于他。 

这样的老板很容易鉴别，他们下面往往有一群奴颜媚骨的追随者，每天“磕头”，而老板则飞扬跋扈，颐指气使，每天以“扇下属耳光”的方式来强化自己的权威。

扇耳光的方式有两种，一种是动作和言语上的，啪，耳光就过去了！或者，你NND！！！后面接一串噼里啪啦！另一种是心灵上的，比方我曾经经历过的一“胎神”：

下午的开会，他喝得脸红红的，坐在会议室的“主席”椅上，给员工训话：现在不努力工作，将来就得努力找工作！然后手机响了，当着所有员工的面，他接起电话，叽里呱啦了至少3分钟！掐掉电话，顿了顿，环视一周，恰好看见有个同事出去接手机，于是大声地：我说了多少遍，开会时间，手机关机，是对自己和别人的尊重！

“他NND!”，我那同事后来说，“他也不看看他自己?！我至少还知道外面去接电话！中午不喝酒！”

能看见老板的愚蠢，往往是超越被愚蠢控制的第一步。趁着心里的希望之火还没有完全熄灭，越早离开这样的老板越能有效地保护自己的自信和自尊！ 

当阅历到达相对高度的时候，遭遇二百五的概率降低，但仍然存在。这类老板的人格特质仍旧是“控制”，习惯把所有的东西牢牢控制在手上，连打印纸，资料这样的成本控制也喜欢亲力亲为，时常眼睛下翻看人，用眼角的余光扫描你，黑深深的，总担心你在背着他做些什么！心里最怕的是员工越级报告！ 

这类老板并非真的是二百五，他们往往是政治高手，专业或者管理方面的二百五而已，对人缺乏基本的信任，总把别人想的和他（她）自己一样坏——背后使绊，打小报告的那种。长此以往的处心积虑，导致脸上的肌肉呈横向堆积，怎么看都不舒展！ 

职业经理人做到相当的位置后，都具有一定的自省意识，遇到这样二百五，往往先自己身上找原因，并且信奉一句话：处在高位的人必定有他的道理！

这句话本身没错，“政治觉悟”高也是一种高度，在企业或者公司里经营政治，倒不失为一种捷径，总比在政治上经营政治来得容易些，否则怎么会有那么些个二百五做到高位？ 

也有手腕高超的，把政治那一套拿来经营企业，自己没有真才实学，但是能整合些把人才进来，适时地淡化自己，倒也把个企业弄得风生水起的。 

至于手腕不怎样的，又有强烈权利欲和表现欲的，就比较麻烦，往往居高位后弄得鸡飞狗跳，四邻不和，七拱八翘的。好好一个企业往往就败在这些人手下！ 

倘若从第一天你就认定这个老板属于此类，那么别浪费时间去论证什么“处在高位的人必定有他的道理！”，再智慧的老板也有走眼的时候，看走眼一个人，往往导致一群二百五的身居高位。 

在这样老板下面做事，比较明智的做法是冷眼旁观，适时淡化自己，然后选个机会，另择高枝而栖。