为进一步提升MKSW管理水平，持续加强管理能力，博大恒瑞为MKSW组织了5个阶段为期10天的课程培训，课程涉及了角色转型与自我管理，
包括从技术走向管理、打造高绩效团队、构建“结构化思维”以及练习“结构化表达”。
2020.04.18
博大恒瑞在MKSW第一阶段为期两天的培训正式开始。
张老师一开始就提出明确的目标，即实现角色转型与自我管理，结合研讨与演练、配合实际案例分析、团队协作讨论、行动学习等方法，最终实现团队效益提升。
团队协作游戏
团队协作讨论
个人风采
每一次微小的进步都来源于用心的思考和行动，能够在付出的过程享受成长的乐趣，并将收获的知识、工具与心态运用于行动中。
MK-OY:张老师讲解知识面广，演讲激情昂，非常有代入感.课程形式多样，内容丰富，与大家互动性特别高，不断引导我们积极思考，带来了许多收获。
MK-ZW:主要收获有三点，第一深入了解了从技术走向管理的三个换， 心态转换，角色转换，思维转换；第二如何运用工具和技术打造自己的高效率团队；第三构建结构化思维，突破自我。
MK-SY：通过这次老师的讲解，梳理了自己以前工作中的痛点，调节自己的心态，能够更好地带领自己的团队。其中也通过大量的案例讲解，学会合理运用工具在工作生活中。
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