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3.2-3.31:启航计划丨RC地产西南区域集团领导力分院第五期圆满结营


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3.2-3

3.23

3.31

跨度一个月

满满的四个日夜

42位学员

博大恒瑞与大家一起共同成长


春风得意马蹄急 一日看尽长安花


课程回顾

PART1说的明白

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制胜表达和高效沟通

沟通是人与人交往的重要枢纽,如何察觉他人的情绪,并进行情绪调节尤为重要。希望你能提高个人在公司内外的影响力。

PART2想的清楚

结构化思维与管理应用

如何使用工具,增强逻辑分析问题?如何分解工作任务便于执行?

在管理过程中如何分清主次?你需要一个结构化思维的大脑。

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PART3做的坚决

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4R任务管理

4R管理是一个闭环,结果的检查、结果的反馈、结果的驱动以及结果的责任,步步紧凑,环环相扣。

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游戏的互动

一起做游戏,大脑在紧张学习中的愉快放松




学员反馈

学员A

这次培训让我认识到了语言能力和表达能力在工作中的重要性。

工作汇报的结构搭建,可以帮助汇报时条理清晰,逻辑清楚。沟通技巧让谈话事半功倍。在以后的工作中我会更注意表达的方式,相信一定会受益匪浅。


学员B

我们在工作汇报的过程中,关注点和侧重点更多在叙述事情本身上,但很少会注意到表达的逻辑结构以及事情的先后顺序,三个阶段的培训后,帮助我后期在工作中注意结构搭建,抓住工作重点。


学员C

5W1H是个非常基本的工作工具,SMART法则也是我很早就知道的理论,但是在实际工作中运用的非常少,更多是当成基础没有与管理相结合,实际上在面对员工越来越多样的性格和工作风格时,我们用这两个工具都能帮助深层次去挖掘事情的本身而不单是停留在表面现象,在后续的工作中我也会更加注意结构化去拆解任务,相信一定会有质的提升。


结语

读书不觉春已深,一寸光阴一寸金

启航不仅是扬帆启航

更是砥砺前行

学习的时间很短,实践的道路很长

感谢在一个月三个阶段的学习中所有的热忱付出

春天种下的学习种子

相信来不及等待秋天必定会硕果累累

每一个融创人一直在学习的路上

无畏严寒酷暑

用心耕耘必有所获


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END


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