2019年4月16日,成都市SZKF总公司举办“从业务到管理”专题培训,三所副所长黄宗建领队、公司各职能部门、项目部及子公司2019年新晋升中层干部、业务主管、后备人才等30余人参加了培训。 本次培训,旨在提升公司管理水平,提高管理人员的综合素质,帮助新晋人员完成角色转变,公司精心筹备、认真选题,并邀请博大恒瑞的资深讲师——张瑞阳老师为大家授课。 张瑞阳老师毕业于英国利物浦大学MBA,历任美国康柏电脑公司,德国西门子公司,美国通用电气公司(GE)等世界知名企业高管职位及高级企业顾问,从事专业培训师及咨询师十三年,具有丰富的学术背景和出色的管理实践经验。 张瑞阳老师从“管理者的角色转换”“打造团队凝聚力”“SMART目标管理与绩效提升”“时间管理与优先权管理”四个模块进行培训,通过丰富的案例、有趣的游戏和激烈的讨论,一步一步引导学员积极参与其中,现场学习氛围十分浓厚。 整个课程干货与欢乐并存,系统的管理实践知识让大脑充满丰满充实,同时全天以高互动带动。 课程互动游戏:小游戏见大真理,从小的互动中获得新的感悟。同时不间断穿插视频分析和情景演练,在收获知识和干货同时收获干货。 视频案例分析 培训结束后,黄宗建副所长进行了总结发言:在今后的工作中,大家要积极思考,转变方式方法,提高管理能力;同时,要敢想敢说敢干,带领团队完成更多任务和挑战,为公司的发展贡献自己的力量。 经过一天的培训,帮助学员们更快地完成“从业务向管理”的角色转变,使他们以更轻松的心态、更饱满的热情和更成熟的管理方法迎接新的工作岗位。 整个课程结束后,学员收获满满,整体满意度高达96%,其中非常满意占50%,同学们表示干货满满,收获良多,时间完全不够消化,在工作中会多多实际练习提高工作效率。精彩不容错过! 2019-4-19