体系总言传身教 传递公司战略

关键人解读文化 树立企业标杆

在成本体系臻航计划中，成本管理中心负责人龚霞带来了开营第一课《如何成为融创范成本管理者》，

从耕深行远的企业优势到剑指巅峰的西南兵团，始终紧扣核心价值观，并对所有成本管理者提出高目标、高站位、高执行的高要求。

文化解读实战任务

学员自己说 “我眼中的融创”

在成本体系臻航计划开营前发布小组挑战性任务“假设现在你培训的对象是你的团队新员工，

你将怎么带他走进融创、解读战略、理解文化“。学员激情迸发讲师范儿，老孙语录点燃现场。

老员工分享感动时刻，新员工分享入司体验，大家来自五湖四海却怀揣着同一个梦想。

层层做分享 人人为榜样

文化不空谈 落地你我他

臻航计划集中培训结束后，每位学员将在部门会议上与每一位同事分享企业文化和学习心得，

将每一个故事带到更远的地方，将每一份感触带到更深的内心，将每一种理解带给更多的人。

扩展领导力视野，高效沟通与冲突管理

不同性格类型的影响与激励

成本臻航上通过拓展游戏、影片教学、性格测试、情景教学给学员们带来了一天半的领导力课程，

期间学员们积极互动，认真听讲，及时提问，并在课后布置了案例提取作业。管理是从管理自我开始。

改善行为在工作践行

学习心得与学以致用双管齐下

课后第一天大家在微信群里进行了学习心得的分享，接下来的第一周大家将在部门会议上去分享，

并和导师一起去制定学以致用的计划，不断去把学习到的知识点融会贯通到工作中去。