培养项目第一阶之《高绩效团队建设》授课圆满结束

这是博大恒瑞与MP小伙伴的第一次正式会面：一阶，致力于通过系统化赋能与培养，重塑销售管理者意识,

以更加开放的思维迎接市场挑战；二阶，以大项目销售为核心，梳理项目流程，聚焦优质客源，

与各大干系人达至双赢；三阶，将销售技能细化，传输说服力技巧，为业绩突破提供有力引擎。

“现在我们所处的环境已经被污染了，大家需要齐心协力，以团队之力将污染顺利排出，保护我们的家园，伙伴们，行动起来”！

以主题游戏为开端，博大恒瑞与MP小伙伴的两天学习之旅正式拉开了序幕

团队之力 凝聚共识

从业务到管理，角色的转型也意味着视角与定位的转变。此时的状态已不再是事必躬亲，而是转换为以团队之力凝聚工作，

激发团队效能。小组游戏寓意深刻，透过游戏，加深学员对于团队合作的共识，一起共筑完美成果。

头脑风暴 集思广益

头脑风暴、集思广益，在讨论中得到启发。通过DISC性格测试，各位伙伴对于自身特征、下属性格也有了更深层次的认知，

也表示在后续工作中会根据员工不同特性进行差异化培养，充分发挥人才优势，最终实现团队赋能。

商战伐谋 排兵布阵

商战伐谋沙盘游戏作为本次培训亮点环节，旨在提高业务方面的区域布局和统筹安排能力，掌握系统规划布局的方法流程，

并结合实际业务，突破当前认知瓶颈，为团队整体业绩推波助力。 

作为一名管理者，赋能团队是提升业绩的关键，下属的成功才能将我们从事无巨细中解放出来，

我们才能将宝贵的时间用于更重要的统筹规划上。

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