为进一步加强干部人才培养及队伍建设，着力提升新任职的管理人员、青年骨干的工作能力和管理水平，

满足快速发展对管理人才的需求，8月1日-2日，博大恒瑞与SWZP公司一同携手，开展为期两天的

“管理人员专项技能提升培训”。

此次课程以“非人力资源经理的人力资源管理和非财务经理的财务管理”为专题，公司中层及以上管理

人员和后备人员等70余人参加了培训。

开场致词

公司党委书记、总经理葛永红做了开班讲话。他强调，企业的发展到了新的阶段，新生力量加入管理

队伍，怎样让管理者在人才的“选、用、育、留”方面做好工作，了解掌握企业财务相关知识，需要

专业化的培训。葛总要求全体管理人员认真参加培训，做到学有所思、学有所获，将理论与实践相结

合，在实际工作中加以运用。

现场精彩回顾

Grace老师从部门经理的人事规划与高匹配人才选拔，人才的最佳运用、培养，如何留人等方面进行

讲授。

小组游戏

小组讨论

                                   头脑风暴，集思广益，在讨论中得到启发。

学员风采展示

“我们是飞机……✈”

“我们是疫苗……”

“我们是一个鱼塘，正在钓鱼

                                                           培训总结

QG：塑造团队打天下，人资管理为先导！

LL：培训收获颇丰，全是干货，信息量大，回去要好好消化，做到学以致用，科学化管理，把团队建设搞

起来！以目标为导向，人岗匹配，把人用好，培训与激励相结合，发挥管理者的作用。

BJF：事情成败，关键在人！作为非人资专业的一线管理人员，通过今天的培训学到了更多育人、用人方

面的相关理论知识和技巧，补齐了人力资源管理的短板，相信在日后的工作中更能发掘团队的更大潜力，

把任务完成的更好！

YLJ：培训生动、案例丰富，对人才的选、育、用、留都有了较全面的了解，特别是对不同行为模式的

分析，使得对自己和同事的认识有了不同的视角。用好人，在于管理人员。我看到了管理提升的方向。

ZL：通过培训，重新认识了自己，明确了今后团队管理的方向。对工作有极大的促进和提高作用。         

CF：今天的培训让我有机会静下心来思考，学习，提升人力资源管理的思路，理论和技巧。我学习到

了换位思考能力，团队建设的重要性及实用的手段。我认识到了人力资源管理在整个部门工作，课题

研究工作中的重要性。