博大恒瑞牵手崇州经信局，为崇州TOP30企业进行的“专精特新企业核心人才”赋能培训以100%的满意度完美收官。此次培训以《3 倍工资挖不走的精准员工激励》为主线，为崇州 top 30专精特新企业 CEO 现场解决问题，共同探讨怎样筛选人才，怎样激励人才，怎样留人。

让我们跟随张老师的脚步，一起回顾课堂上的精彩瞬间吧！

Part 1：聚焦激励环境，破解管理难题

普遍企业因绩效体系不完善，导致员工缺乏清晰目标导向，团队活力难以激发。

张老师引导学员从0开始搭建绩效体系框架，打造推动团队前进“加速器”；将宏大目标拆解为具体小任务，让员工明确努力方向；同时，传授营造积极文化氛围的方法，释放团队活力。

Part 2：三大激励开关，激活团队动力

如何增强团队凝聚力、赋予员工影响力？如何提升骨干成就感？

围绕三大激励维度，通过案例分析与互动讨论，引导学员构建团队归属感，塑造个人影响力，打造活力十足的团队，为企业筑牢发展根基。

Part 3：实用留才策略，打造人才高地

在人才竞争激烈与管理机制短板的双重压力下，民营企业的“留人”是个难题。

从情感、发展和成就三个维度入手，形成“三维立体留才矩阵”。不仅激活了员工的工作热情，更构筑了 “3 倍工资挖不走” 的长效留才壁垒，为企业注入可持续的人才动能。

靶向诊断，精准破局：

针对现场企业家们关注的“留不住人”“员工积极性不高、太佛系、爱躺平”等痛点，张老师采用提问方式，层层探寻，深度把脉，进行现场诊断，并给出了针对性的解决方案和具体行动步骤，助力学员破解管理难题，提升团队活力与员工满意度。

总结：

此次培训，学员们满载而归。通过“头脑风暴+互动游戏+多维解析”等形式，不仅掌握了激励员工的技巧，还学会了如何构建有效的激励机制，打造高活力团队，筑牢留才防线，促进企业和员工的共同成长。

现场学员反馈高频词：生动有趣，案例精彩，实操性强，记忆深刻。

学员A：“张老师的课程生动有趣，互动性强，学起来毫不枯燥，还收获了满满的实用激励技巧，对提升员工管理和团队活力有很大帮助，希望以后能有更多这样的专业培训！”

学员B：“通过这次培训，掌握了多种激励员工的方式以及解决问题的思路，豁然开朗。课程落地性强，期待未来能与老师进一步合作。”

学员C：“非常感谢张老师的辛勤付出，课程内容实用且内涵丰富，老师的幽默风趣让学习变得轻松愉悦，收获了很多激励理念和技能，大大提升了我的管理能力，很棒”

结语：

博大恒瑞作为西南地区的定制化管理培训的头部企业，一直践行“成为管理者的心灵舵手和企业的导航者”，持续深化与政府的合作，为企业赋能，助力企业破解管理难题，实现高速发展。