一、背景介绍

2019年4月16日，成都市SZKF总公司举办“从业务到管理”专题培训，三所副所长黄宗建领队、公司各职能部门、项目部及子公司2019年新晋升中层干部、业务主管、后备人才等30余人参加了培训。

本次培训，旨在提升公司管理水平，提高管理人员的综合素质，帮助新晋人员完成角色转变。

张老师从“管理者的角色转换”“打造团队凝聚力”“SMART目标管理与绩效提升”“时间管理与优先权管理”四个模块进行培训，

通过丰富的案例、有趣的游戏和激烈的讨论，一步一步引导学员积极参与其中，现场学习氛围十分浓厚。

整个课程干货与欢乐并存，系统的管理实践知识让大脑充满丰满充实，同时全天以高互动带动。

课程互动游戏：小游戏见大真理，从小的互动中获得新的感悟。同时不间断穿插视频分析和情景演练，在收获知识的同时收获干货。

培训结束后，黄宗建副所长进行了总结发言：在今后的工作中，大家要积极思考，转变方式方法，提高管理能力；

同时，要敢想敢说敢干，带领团队完成更多任务和挑战，为公司的发展贡献自己的力量。

整个课程结束后，学员收获满满，整体满意度高达96%，其中非常满意占50%。

同学们表示干货满满，收获良多，时间完全不够消化，在工作中会多多实际练习提高工作效率。