一、背景简介

根据太平洋寿险四川分公司2019年人才培养方案，为筑牢管理干部全局意识、责任意识，全面提升管理干部领导素养及综合能力，进而助推公司可持续高质量发展。

2019年6月26日，博大恒瑞携手太平洋寿险四川分公司成功举办“不忘初心 牢记使命”为主题的核心管理干部领导力提升（第二期）培训班，

分公司班子成员、分公司本部部门负责人和中心支公司负责人共计36人现场参训。

二、经典重温

太平洋寿险四川分公司党委书记、总经理彭斌作讲话

彭总指出，在经济发展方式转换，外部监管深度、力度不断加强以及行业发展不确定性增加的今天，结合上级公司要求，走持续高质量的发展道路是寿险四川分公司的转型升级之路，而干部更是转型升级之路上的关键。2019年，川分的核心关键词是“突破”，各级管理者要紧紧围绕三年“三步走”的发展规划和要求，齐心协力，建体系、推持续，借助“蓉英计划”人才培养项目，跳出KPI框架，拓宽视野，提升自我领导素养和综合能力，做一名守得住合规底线且具备“血性”和“专业”特征的管理干部。因此，博大恒瑞立足现实，贴合实际，在川分面对转型升级的发展机遇期，与之共同携手，带动并激发干部员工动能，抢抓发展机遇，坚守合规底线，推动公司持续高质量发展。

分公司党委委员、高级副总经理刘键就当前六项合规工作事项做进一步强化和要求。

分公司人力资源部（党委组织部）总经理贾素梅担任班主任，

并就分公司”蓉英计划“人才培养项目的推进计划和执行安排进行回顾与介绍。

—————————————课程经典回顾—————————————

课程内容包括：

1、拓展领导力视野：管理者角色定位；

2、管理者的角色转变难点；

3、角色转换必备的五个好习惯。

张老师通过课程讲授、案例研讨、游戏互动、影片分析和实战演练等多种授课方式，培养管理者的角色定位理念，掌握心态转变的核心，提升作为管理者的格局。

游戏互动：《黄顶塔的挑战》

情景演练：管理者与员工的角色扮演

核心管理干部培养是四川分公司”蓉英计划“人才培养项目的一个关键子项目。2019年，为贯彻集团、总公司战略转型要求，川分结合三年“三步走”的发展规划，构筑了“蓉英计划”人才培养品牌项目——“蓉你骄傲英你闪耀”。该计划基于现有干部队伍存在任职经历、认知能力、管理方法及复合能力等短板的现状，根据员工成长发展路径匹配了每一个成长赋能关键点的学习资源与活动，分别构建员工、青年人才/见习干部、新晋管理干部、核心管理干部四类培养简图，着力提升管理干部的综合能力与领导素养，加快青年人才培养，搭建干部人才梯队，进而实现助推公司持续高质量发展的目标。

博大恒瑞将与之携手，助力”蓉英计划“人才培养项目，为川分公司的高质量发展而奋勇拼搏！