以前见过这样的新闻:有一家公司严格规定员工上厕所的时间，甚至派人去记录。一旦员工离开工作站十到二十分钟，他们必须报告他们去了哪里，做了什么。由于过度严格的管理和对员工的极端剥削，导致大量优秀员工最终离职...

什么是教练式领导?顾名思义，教练式领导是一种领导者扮演教练角色的领导风格。当你用教练的心态和时间精力去对待每一个员工，培养每一个员工，让他们在团队的不同位置上发挥自己的作用时，你会发现员工的成长速度和团...

1.愿意成就下属管理者不需要将自己的表现与员工进行比较，因为管理者最大的价值在于培养员工。在拥有管理技能之后，更重要的是取得成果，带领团队走向胜利的能力。如果你的团队不能取得成果，你的员工不能赚钱，那么...

在企业管理咨询培训的道路上，我们时常被问及：如何才能真正成长，实现自我超越？查理·芒格曾言：“要得到你想要的某种东西，最好的办法就是让自己配得上它。”而这一过程，本质上就是不断挑战自我、死磕自己的过程...

企业管理中，管理者的认知层次是团队成功的关键因素。认知层次的提升，意味着管理者能够从更广阔的视角审视问题，从而做出更明智的决策。为了提升认知层次，管理者需要关注以下几个方面：首先，管理者需要认识到认知...

在职场中，沟通与表达能力是一项至关重要的软技能。它不仅能够帮助你获取稀缺资源，还能促进团队合作，有效达成目标。无论是向客户介绍产品方案，还是向上级汇报工作，优秀的表达能力都能让你的方案或汇报更加引人入...