《研发项目管理》本次课程为一天的知识普及和意识引导。重点在于建立项目管理思维，激发学员进一步学习的兴趣与意识，从而为之后系统专业的项目管理课程更好引入，提升参与感和认同感。课程对象：研发人员、研发项目...

课程前言：在发展初期，我们常把人力资源规划，人员的选用育留当成是人力资源部门的事，只要求人力足够专业就行。后来，随着公司的发展和理念的提升，开始流行给非人力资源部门上《非人管理》课程，以此期望部门领导...

课程背景本次的课程对象是来自某特大型航空工业公司的中层干部。作为一家老牌大型国企，成立于上世纪60年代的CF公司拥有一套延续多年的管理体制。但随着时代高速发展，市场竞争日益激烈，企业人才逐渐趋向多元化，...

版权课程《咨询式管理》是博大恒瑞版权课程，由恒瑞核心讲师开发并经过数十年的教学实践，获得客户高度反馈与认可。是全面系统化提升中高层管理者管理能力的人才培养项目。咨询式管理分为三阶，涵盖领导力全方位维度...

一、达成销售目标打造“绩效导向”的销售团队，首先应该明确的便是如何达成销售目标，课程从这一点切入，以案例探讨为引入，深入浅出地介绍了达成销售目标的几种有效方式，让学员快速进入学习情景。二、情景演练现场...

课程背景如今，企业员工越来越趋向于年轻化。在许多企业中，95后员工已经成为一个庞大的群体。他们初入职场，充满热情与创造力，他们在给企业注入新鲜活力的同时，也为企业的管理带来巨大挑战。了解95后95后是怎样一...