2018.9.11《问题解决与有效决策》课程圆满结束Part11解决问题的第一步，是准确定义问题；精准地陈述问题比解决问题更重要。课程设计从如何界定问题开始，旨在引导学员掌握问题解决的高效方法。2以小组为单位，通过世...

随着M公司近年来的快速大范围的业务扩张，营销、研发乃至整个公司层面的各层级管理团队面临管理能力上的缺失以及岗位衔接上的断层，建立一支具备自我管理、团队管理、目标以及下属管理能力的高绩效管理团队，是M公...

关于课程2018.08.20-21日课程旨在帮助某大型白酒上市企业管理层掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在公司内外的影响力，针对不同性格类型的群体进行影响与激励，与不同行为风格与层级的人进行高效沟通，获得...

关于课程本次课程从渠道布局、开发、管理、优化几方面入手，帮助经销商了解目标市场开拓的方法，掌握有效管理渠道的方法和工具，以达到经销商能协同中国四大名酒之一的L公司一起，根据不同阶段发展和竞争需要，遵循...

第一天：从心理与个人层面去进行冲突识别与诊断吐槽大会°在课程开始前，我们进行了一次特殊的“吐槽”，不解释、不争辩、只吐槽。想说的不敢说的问题都在纸上呈现。吐槽后，发现大家面临的冲突问题有几十个，老师带...

课程背景90后是伴随着充裕物质成长起来的一代，他们个性鲜明，以自我为中心，崇尚自由。同时，他们也是极具创造力、充满热情、容易被激发、涉猎广泛、可塑性极强的一代。作为国内地产业最具影响力之一的R集团，他们...