开展项目制领导力课程,全面梳理、解决管理上遇到的问题。培训感言:
9月23-24日两天,某药业开始研发项目管理课程,在第一阶课程里,博大恒瑞讲师从管理的四个核心职能、角色转换、全局意识等将团队管理的重要性娓娓道来。再渐渐引入沟通和影响力在工作中的重要性,由于是第一阶课程,...
9月17日某医药集团《目标管理》部分学员感言:老师培训语言精练,调动学员互动。——**博非常有收获,今后可以很好的运用到工作中。——**怡感谢公司提供学习目标管理的机会,将运用所学知识到实际中。——**瑞在学习...
在9月校招开展之初,某地产集团为提升校招质量,特邀博大恒瑞优秀讲师前往讲授《面试技巧》,旨在“用人从识人开始”。本次培训满意度高达:96%(此培训结果由客户提供,保障真实有效)部分培训感言:指导未来面试工...
本次课程属于项目制课程第五期课程。通过前面几期的学习学员们对于项目管理已经有非常系统的理解,为此在第五期课程,引入绩效管理课程,帮助学员了解研发人员的绩效考核与激励。本次课程整体满意度高达:97%。100%的...
9月博大恒瑞讲师受邀到重庆某地产集团讲授版权课程突破90后管理瓶颈©本次培训满意度:97%(由客户方提供,保证真实有效)部分培训感言:教练式的方式方法与创想家和其他下属成员沟通,可以更好地帮助他们成长并推动...