2017年5月27日，GE认证培训师张瑞阳老师走进兔宝宝，在培训中心为各分子公司及各部门70多位学员带来了一场干货与欢乐齐飞的体验式培训—目标与时间管理。德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。而通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，可以高效地实现组织的既定目标。

张老师从结果导向的目标管理、SMART目标管理、针对目标的计划管理、时间管理与优先权管理四个方面着手，讲述了如何运用工具、方法抓住目标关键点，进行合理的时间分配从而能更高效率地完成目标。

培训过程当中各种体验式游戏，棉花糖塔-团队分工、扑克任务-上下级沟通、鱼缸与石头-80/20法则等等，从游戏中找到工作的盲点进而优化，打造一支目标明确、高效的团队。

干货满满、欢乐多多，实用、有趣，是目标与时间管理这场培训鲜明的标签。将老师所传授的工具、方法进行吸收、落地，运用到日常工作当中，相信大家在完成企业目标的质量和速度上绝对会有一个飞跃。