在2017年5月15、16日接到某科技公司对于本次的培训需求后，博大恒瑞培训顾问第一时间响应起来，针对本次企业培训的背景，培训的对象，希望通过培训解决的企业难题，展开系统的深入沟通剖析，在沟通中了解到企业本次的培训对象是企业中高层管理人员，希望通过培训来提高管理干部的领导能力，在了解到企业的培训需求后，公司针对性的制作咨询培训方案，解决企业在管理中的难题。最后将本次培训课题定为《领导力提升一阶》。

管理学界有句名言：一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。这句话说明了领导者的重要性，同时，也隐含着团队的力量。本次课程从八个模块入手，老师将结合众多管理者的实战经验与现代管理技能，客观剖析其角色定位，帮助管理者全面提升领导力。

本次课程还穿插了案例、游戏和视频等，学员通过课堂学习、小组讨论和实际操作更能了解提高领导能力的技能和方法，不断改进领导艺术，针对日常工作中的不足，全方位加以改进，最终使整体团队保持积极、协调、向上的发展方向。

根据反馈结果看，老师的授课形式学员都十分满意，学员的整体满意度高达98%，其中非常满意占48%，满意占50%。

培训结束以后，学员也纷纷写出了自己的培训收获，如：

对于团队，要有愿景，统一价值观；对于下属，多陈述，换位思考，少评价；对于自己，要了解自己的性格；对于上司，带着答案去问问题，接受批评。

学会与上级、同级和下级的沟通技巧；在工作中控制自己的情绪；明白DISC对自我的划分，知道以前工作中的缺点和今后的改进方向。

团队合作共赢是团队核心；学会了沟通的技巧；要进行精细化管理。