2017年5月7-8日博大恒瑞走进某大数据公司培训课堂，进行了两天以《战略管理研讨会》为主题的课程。本次课程Grace老师从战略管理流程、愿景和战略目标、外部环境及竞争态势分析、基本竞争战略、竞争对手及行业关键成功要素、核心竞争力与价值链、SWOT分析与战略选择和战略的落地和导入八个方面介绍战略研讨工具。

课程中穿插了扑克牌游戏，通过这个游戏，学员表示发现自身存在很多不足之处。游戏开始时没有找到关键点，也没能找准完成这个游戏的具体方向，导致很多小组以失败告终。最后老师总结后得出一个结论就是如果做事没有目标，那一切都是白忙。

此次给该公司培训的老师是战略管理方面的专家，研究企业管理战略多年，特别是对大数据行业有着深入的研究和实践。培训反馈表明，100%的学员对课程内容的帮助、讲师讲解的清晰易懂性感到满意。学员的整体满意度为98%，其中非常满意占58%，满意占40%。

培训结束之前学员也纷纷写下了自己的收获和感言，都表示自己的收获匪浅，深受启发，期待老师的下一次培训。