本次课程是专为企业领导者设计的课程，课程分八个模板，情境领导与下属差异化培训、你的领导风格、四种培养方式的弹性运用、指令式管理和培养、教练基础：倾听、提问与反馈、教练技术与下属培养、高效激励与下属辅导、高效授权与下属赋能。课程的思路非常明确，也非常具有实操性，从领导者本身到员工的分析再到领导的全过程，思路非常清晰，并且能够及时的用在工作上，是一堂值得所有领导者学习的课程。

张老师的讲课风格平易近人，内容通俗易懂，可以现学现用，如何管理下属，如何和下属有效的沟通，如何当个好领导，讲都很贴切实用，让学员觉得课程非常的贴合他们的实际情况。培训期间设有讨论环节，讨论完毕后学员都非常积极的上台分享小组讨论结果。

这次培训的时间虽然只有短暂的两天，但是学员和领导们都觉得受益匪浅，在课程结束的时候很多学员都留下来想跟老师进行进一步的交谈，想在老师那儿再取些“经”。

和张老师合作以后，学员和领导层都觉得博大恒瑞是真正能为他们企业现状所培训的公司，所以签订了长期的培训合作计划，希望能让企业更好的发展。