2017年4月17-18日，博大恒瑞与某大型医药企业成功举办《高绩效团队建设与管理》课程的培训，本次培训时长为两天，全公司约30多名中高层管理人员全程参与了培训。

本次培训老从领导艺术、团队提升与巩固、4R绩效提升–目标与责任落实、4R绩效提升-跟踪反馈、团队冲突处理、团队冲突诊疗、问题解决工具箱、团队的问题解决与创新八个方面入手，通过体验式学习，加强团队间的信任及情感交流，拓宽思考问题的方向，凝聚全体力量，打造一支有共同奋斗目标，能创造高绩效的卓越团队！

课程中穿插了一些案例与游戏，通过他们能更有效的让学员了解在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。

培训接近尾声时，学员认真填写了培训反馈表，根据学员的反馈来看，本次培训取得了很好的效果，得到了众多学员的好评。特别是对老师讲授及课程中的案例分析给予了高度的评价。

培训结束以后，老师也针对此次培训给出了自己的寄语。希望再接下来的工作中，大家能以“空杯心态”将所学的技巧工具融入到实践工作中，不断的练习、巩固和提升，进而实现组织绩效的转化，为构建一个勤勉、合作、务实、创新的团队而不断认识和革新自己。