2017年4月16日，张老师为某大型企业进行了一天以《结果导向管理》为主题的培训，本次培训选用结果导向管理这个课题的目的，是让学员通过本次培训明白执行人以结果的重要性出发，到如何通过具体的工作，从而打造一支用结果说话的队伍。

此次课程老师从Result结果:SMART目标管理、Responsibility结果的职责系统、Review检查跟踪系统和Reward绩效反馈系统四个方面进行了深入讲解。

培训过程中也穿插了一些比较生动形象的游戏，比如青马大桥游戏。通过这个游戏可以看出团队成员间能够专注于问题的解决达成高效完成任务的一致决定，并迅速的建立分工合作意识，最后高效、高质量的完成了团队任务。

在培训接近尾声时，学员也纷纷写下了自己在此处培训中的收获。如：

培训对实际工作的开展很有借鉴意义，同时具备可操作性。

得出了一个主题思想：思考大于行动，计划大于做事。老师的综合素质和素养很高。

最有帮助的几个部分是目标必须明确、对目标进行分解、跟踪检查、做好全程的沟通反馈。